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2018年很快就過去，木皮行業經過多年的發展越來越成熟，木皮品種越來越豐富，市場價格也越來越透明化，木皮作為家具和裝飾材料，受到今年房地產的影響行情趨淡。木皮行業前途光明、充滿希望，但并非一片坦途。作為木材行業鏈中的一環，木皮行業必然受到其它相關產業的影響。

時間回到2017年，人民幣升值、出口退稅調整、各種成本上升等一系列因素對木材加工行業產生了前所未有的沖擊，家具、裝修等行業利潤大幅縮水，國際競爭力下降，生存壓力日益加大，整個行業進入一個低迷期。之后的2018年上半年行情來看，產業大環境的惡化對木皮市場的不利影響仍在繼續，整體銷量較往年下降30%左右。 

木皮作為一種上佳的表面裝飾材料，憑借在價格和品質方面的優勢，在我國發展歷史不過十數年，但其發展之迅速，令人瞠目結舌。短短時間內，木皮生產工廠、經銷商戶“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”，數據那是相當美觀。
僅廣東木皮市場的經營商戶就多達幾千家。
環視整個產業，真正上規模的企業少之又少。以木皮產業極為繁盛江浙地區為例，大多數生產企業都是家庭經營的小作坊；再以木皮貿易十分活躍的珠三角為例，大部分貿易企業都是夫妻經營的個體戶。
但時至今日，市場調研中赫然發現：木皮企業經營狀況日益窘迫。造成這種狀況，一方面是由于國際形勢變幻，內需不振，外銷不暢，致使市場遇冷，另一方面，也是更為重要原因，則是木皮產業“揠苗助長式”發展所帶來的惡劣影響。今天樺源木業為大家來分析如今的市場情況。
問題１、規模小，實力弱，決定了企業不可能投入太多的金錢到科技研發、品牌塑造等領域中，直接導致生產出的產品難以保證品質、抗風險能力差，市場稍有變動則可能威脅到生存安全。大約從2013年開始，國內木皮企業便出現了十分明顯的兩極分化現象：上規模的知名的木皮企業在市場中發展如魚得水，而中小型木皮廠商則寸步難行，處在進退兩難的危局之中。
問題2：生產加工技術和成本控制需要改進。
盡管木皮產業在國內發展已經有十幾年的時間，但是與歐美近百年的歷史相比，生產經驗、加工設備、成本的控制等方面還遠有不如。

在歐美等國，大部分的木皮企業只做少數幾個品種，經過長時間經驗的積累和技術水平的提高，企業的管理以及生產運作都相當成熟。而國內木皮企業的生產技術良莠不齊，設備性能不一。總體相對落后，生產出來的產品質量低、附加值小，而且對樹瘤、樹杈等高端木皮依然沒能達到生產要求，甚至許多企業僅做簡單的加工，賺取一點加工費。

在國內，一立方米的原木刨切材中只有70%左右適合用于生產木皮，加上在生產加工過程中還會出現損耗，因此到最后原材利用率就僅剩60%左右。這樣的利用率其實相當低的。但這并沒有受到國內大部分經銷商的重視，不少生產廠商依然只關注如何把木皮切得更薄。以前市場上厚度都是60s的木皮，后來又降為50s,現在能有45s就不錯了，尤其東北材才38Ｓ左右。如何提高原材料的利用率，加強企業的生產管理，提高技術水平是目前國內木皮企業必須面臨的巨大挑戰。
問題３：不正當的市場競爭。
隨著木皮經營戶越來越多，市場中存在惡性價格競爭的情況。價格競爭已經快成為木皮市場的常態。為了留住客戶，大家都不得不降價出售。在木皮已經告別“暴利”進入“微利時代”的今天，這無疑是非常嚴重的打擊。
與此同時，市場還普遍存在客戶拖款、三角債的問題。據悉，客戶前來采購，特別是老客戶，基本都是月結，甚至季度結、半年結。有木皮商無奈說到：“別管拖多久，最后客戶能給你結款就是萬幸了，有的廠家（家具廠）拖著拖著忽然倒閉，連根毛都收不回來。”
不管是惡性的價格競爭還是存在已久的拖款問題，都極大影響了木皮企業的資金周轉，甚至有些企業因此資金鏈斷裂蒙受巨大損失。但縱使如此，木皮商依舊要千般萬般維護老客戶。他們表示：“不想做，但不能不做。如果不做，那基本就無生意可做了。”

木皮行業挑戰如此巨大，木皮廠商與加工商該如何生存？應該是抱團取暖，合作與競爭并存，在木材資源越來越緊張，以及人們的環保意思和審美觀念的逐漸提升，國家也大力提倡建立節約型和環境友好型社會的背景下，木皮制品的興起已經成為了市場不可逆轉的潮流，木皮的需求量必將越來越多。

對木皮這種細分行業而言，抱團的最好場所莫過于木皮專業市場。木皮商對木皮專業市場的需求是巨大的。大量的木皮企業集中在一起，既展開激烈的市場競爭，又進行多種形式的合作——聯合開拓新市場，建立生產供應鏈，甚至聯合開發新產品；借你之長，補我之短，以我之長，補你之短，最終攜手共同進步——由此形成一種既有競爭又有合作的合作競爭機制。通過這種合作方式，木皮企業可以在多方面實現高效的互動與合作，克服內部規模等方面的劣勢，提升自身競爭力，從而能夠與比自己強大的競爭對手相抗衡，在激烈的洗牌“浩劫”之中存活并謀求發展

在木材行業調配資源、優勝劣汰的轉型期間，眾多木皮企業和經銷商遇到了前所未有的挑戰，在這個行業發展過程中的關鍵節點上，需努力提高自身競爭力，突破現有瓶頸，積極改變經營策略以謀求新的轉機和發展空間。

經歷初期粗放式的發展后，我國木皮行業到了升級換代的重要時刻。在這樣大浪淘沙般的洗牌階段，我們更要認真研究國內外市場的態勢，順應潮流，轉變發展方式。從宏觀領域看，相關政府機構、協會和企業應根據我國木皮行業發展的現狀，共同攜手、積極推進行業規范和標準的制定工作，從而規范木皮生產和銷售，形成公平競爭、健康有序的木皮市場；從微觀領域看，木皮企業應強化品牌戰略，克服現有的規模小、生產效率低、設備與技術水平不高等不利因素，注重產品的品質和企業品牌，實現品種多樣化、規格多樣化、服務精細化，以誠信立足市場，靠技術和品牌去贏得市場，
在新的發展潮流中主動革新、注重品牌和質量、走可持續發展道路，經過市場洗禮后的木皮企業將會迎來新的發展契機。展望2019，希望木皮企業的發展道路越走越好。


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